国内矿用开关柜企业在加强产业链整合以提升整体竞争力方面，可以采取以下几个策略：

1. 垂直整合：通过收购或合作，企业可以向上游原材料供应商和下游终端用户延伸，确保原材料的稳定供应，并更好地了解终端用户的需求。这种整合方式有助于企业降低成本、提高生产效率，并增强对市场的控制力。
2. 水平整合：企业可以通过兼并或联合其他矿用开关柜企业，扩大生产规模，实现规模效应，降低生产成本。同时，水平整合还有助于企业整合行业资源，优化产能布局，提高市场占有率。
3. 技术整合：企业应加强与科研院所、高校等机构的合作，引进先进技术，提升产品的技术含量和附加值。通过技术整合，企业可以开发出更加高效、安全、环保的矿用开关柜产品，满足市场需求，提升竞争力。
4. 品牌整合：在市场竞争日益激烈的情况下，品牌成为企业竞争力的重要组成部分。企业应加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉度。通过品牌整合，企业可以将多个品牌统一到一个主品牌下，形成品牌合力，提高市场竞争力。
5. 渠道整合：企业应优化销售渠道，加强与经销商、代理商等合作伙伴的合作，拓展销售网络。通过渠道整合，企业可以提高产品覆盖面，降低销售成本，提升销售业绩。
6. 管理整合：在产业链整合过程中，企业应注重管理整合，优化组织架构，提高管理效率。通过管理整合，企业可以更好地协调各部门、各环节的工作，确保产业链顺畅运转。

总之，国内矿用开关柜企业加强产业链整合有助于提升整体竞争力，实现可持续发展。在整合过程中，企业应结合自身实际情况和市场环境，制定切实可行的整合策略，并注重整合后的协同效应和资源整合效果。