矿用一般型高压柜行业在面临原材料成本上涨的压力时，企业的应对策略可以从多个方面入手，以下是一些可能的策略：

1. 优化采购策略：企业可以通过优化采购策略，比如寻找更具成本效益的供应商、进行集中采购以降低单位成本、签订长期合同以锁定价格等方式，来减轻原材料成本上涨的压力。

2. 提高生产效率：通过改进生产工艺、引入自动化和智能化设备、提高生产线的运行效率等方式，企业可以降低单位产品的生产成本，从而抵消部分原材料成本上涨的影响。

3. 产品创新与升级：企业可以加大研发投入，推出新材料、新工艺或新产品，以提升产品附加值和市场竞争力。这不仅可以降低对特定原材料的依赖，还可能开辟新的市场领域。

4. 加强成本管理：通过精细化管理、减少浪费、降低库存成本、优化物流等方式，企业可以提升成本管理能力，以应对原材料成本上涨带来的挑战。

5. 拓展市场与销售策略：企业可以积寻找新的市场机会，比如开发新的客户群体、拓展海外市场等。同时，通过调整销售策略，比如提供定制化服务、加强品牌建设等，也可以提升产品的市场竞争力，从而在一定程度上抵消成本上涨的影响。

6. 寻求政府支持与政策优惠：企业可以关注政府的相关政策，比如是否有针对原材料成本上涨的补贴、税收优惠等，以减轻企业的经济负担。

7. 建立风险管理机制：企业可以通过建立风险管理机制，比如设立价格风险基金、购买原材料期货等方式，来规避或减轻原材料价格波动带来的风险。

总之，面对原材料成本上涨的压力，矿用一般型高压柜行业的企业需要积应对，通过多方面的策略来降低成本、提升效率、增强市场竞争力，从而实现可持续发展。