矿用低压干式变压器行业供应链管理的创新升级以及协同效率的提升，可以从以下几个方面进行：

1. 优化供应链结构：通过整合供应链资源，建立高效的供应链网络，实现供应链的快速响应和高效运作。同时，加强与供应商、生产商、销售商等合作伙伴之间的协同合作，形成紧密的供应链合作关系，提高供应链的整体竞争力。
2. 引入技术：积引入物联网、大数据、云计算等技术，实现供应链的智能化、数字化管理。通过实时采集供应链数据，对供应链进行实时监控和预警，及时发现并解决问题，提高供应链的稳定性和可靠性。
3. 强化风险管理：建立完善的供应链风险管理体系，对供应链中的潜在风险进行识别、评估、监控和应对。同时，加强与供应商、客户等合作伙伴之间的风险沟通和协作，共同应对供应链风险，保障供应链的顺畅运作。
4. 推动绿色供应链建设：积推广绿色供应链管理理念，推动供应链的绿色化、环保化。通过选择环保材料、优化生产流程、减少废弃物排放等措施，降低供应链对环境的影响，提高供应链的可持续发展能力。
5. 加强人才培养：重视供应链管理人才的培养和引进，建立完善的人才培养体系。通过培训、交流、实践等方式，提高供应链管理人员的专业素质和技能水平，为供应链的创新升级和协同效率提升提供有力的人才保障。

在具体实施过程中，可以采取以下措施：

1. 建立供应链管理平台：通过建立供应链管理平台，实现供应链信息的共享和协同管理。平台可以包括供应商管理、订单管理、库存管理、物流管理等功能模块，方便各合作伙伴进行信息交流和业务协作。
2. 推广电子化采购：通过推广电子化采购系统，实现采购流程的自动化、规范化。电子化采购可以降低采购成本、提高采购效率，同时方便对供应商进行管理和评估。
3. 实施精益物流管理：通过实施精益物流管理，优化物流流程、提高物流效率。精益物流管理可以包括减少库存、提高库存周转率、优化运输路线等措施，降低物流成本、提高客户满意度。
4. 建立供应链绩效评估体系：通过建立供应链绩效评估体系，对供应链的运作绩效进行定期评估和分析。评估结果可以作为供应链改进和优化的依据，促进供应链的不断完善和提升。

通过以上措施的实施，可以有效推动矿用低压干式变压器行业供应链管理的创新升级和协同效率的提升，为行业的持续健康发展提供有力保障。