矿用配电箱行业加强供应链管理并提升产业协同效率是一个复杂但至关重要的任务。以下是一些建议，可以帮助该行业实现这一目标：

1. 优化供应商选择和管理：建立严格的供应商评估体系，供应商具备高质量的产品供应能力和稳定的交货期。与供应商建立长期合作关系，通过定期沟通和协作，共同解决问题，提升供应链的整体效率。
2. 强化供应链协同：建立供应链协同平台，实现供应链各环节的信息共享和实时更新。通过平台，企业可以及时了解供应商的生产进度、库存情况和物流信息，以便更好地协调生产和采购计划，减少不必要的浪费和延误。
3. 提升物流配送效率：优化物流配送网络，选择合适的运输方式和配送路线，以降低运输成本和缩短交货时间。同时，建立高效的仓储管理系统，实现库存的精准控制和快速响应市场需求。
4. 引入技术工具：利用物联网、大数据分析等技术，实现供应链的可视化管理和实时监控。这些技术工具可以帮助企业更好地了解供应链的运作情况，预测市场需求，优化库存管理，并提供即时的决策支持。
5. 加强产业协同合作：与上下游企业建立紧密的合作关系，共同制定产业协同计划，实现资源的共享和优化配置。通过产业协同，企业可以降低成本、提高效率，并增强整个产业链的竞争力。
6. 培养专业人才：加强供应链管理人才的培养和引进，建立专业的供应链管理团队。通过培训和学习，提升员工对供应链管理的认知和能力，为企业的供应链管理提供有力的人才保障。

综上所述，矿用配电箱行业加强供应链管理并提升产业协同效率需要从多个方面入手，包括优化供应商选择和管理、强化供应链协同、提升物流配送效率、引入技术工具、加强产业协同合作以及培养专业人才等。这些措施的实施将有助于提升该行业的整体竞争力和市场地位。